À propos

À partir d’un travail, basé sur plusieurs livrables (diagramme de causalité …) la situation ou problème complexe de votre entreprise peut être appréhendé stratégiquement et avec efficacité. Il est ainsi possible de concrétiser vos objectifs en identifiant les points de leviers de votre système, modéliser leurs influences respectives et simuler leur potentielle évolution dans le temps en cas de changement. 

=> Savoir s’orienter avec clairvoyance à travers les dynamiques, c’est cela la stratégie par la systémique.

Voir notre offre de services
Nous contacter

Derrière Ystem 

François Aramburu - Créateur•Dirigeant

 
François Aramburu – Créateur•Dirigeant

François, dirigeant d’Ystem© a toujours été caractérisé par un esprit éclectique.

A la recherche d’une manière de penser qui se veut fondamentale, il tente à l’image d’Ystem d’échapper au champ des disciplines, de les traverser avec une volonté ferme : celle de démêler la complexité pour armer la société face aux enjeux qui composent le monde, des affaires, de la vie publique.

Pour cela, François a étudié la philosophie pour savoir poser les problèmes, les appréhender. Avec une spécialisation en Ethique, il cherche, à travers ses actes et conseils, à promouvoir un engagement entier professionnellement.
Il en va de même avec sa spécialisation en Ecologie, qui lui permet d’appréhender techniquement et au delà, les enjeux du Système Terre (Earth System Model’s / ESM’s), dont il a fait une des spécificités de son expertise.

Plus il avance dans sa quête de compréhension, qui le mène toujours à creuser un peu plus pour se rapprocher de la cause primaire, plus il se rend compte qu’elle n’est jamais caractérisée par le singulier …

C’est pourquoi, avec la rigueur qui le caractérise – issue en partie de son parcours de juriste – il s’attèle à décortiquer les enjeux locaux, territoriaux (Master 2 en Urbanisme, construction et expérience professionnelle au sein d’un promoteur immobilier d’envergure) et nationaux (Master 2 Vie publique et relations institutionnelles et expérience au sein du Ministère de la Transition écologique) …

Mais dans un monde aux influences mondiales, négliger un passage professionnel à l’international serait peu opportun. C’est pourquoi, d’abord dans le milieu du recrutement, puis de l’IA il essaye de mieux comprendre les systèmes mondiaux, qu’ils soient artificiels ou sociaux de manière plus approfondie et expérimentale.

Du privé, au public, en passant par le monde associatif ou des laboratoires d’idées, ll fait de la perception, l’analyse et l’alliance avec les boucles de rétroactions caractéristiques de la complexité, son cheval de bataille et de l’émergence son terrain d’expertise.

Marqué par les techniques anglo-saxonnes, un esprit de compétition fort l’anime, non pas pour battre les autres mais éprouver ses propres limites, et délivrer un service de qualité, sur mesure et surtout stratégique permettant d’appréhender l’avenir non pas avec certitudes mais avec clairvoyance.

Démarche de web design sobre ❍

 

Le développement de ce site a tenté de suivre une démarche d’éco-conception. Conscient des améliorations possibles à mettre en œuvre, nous nous inscrivons dans un cadre d’amélioration continue et perpétuelle de la sobriété de notre site. 

Cesare Marchetti (Senior Scientist au IIASA-International Institute for Applied Systems Analysis)

     Issue d’un constat que stratégie sans système n’est que ruine (de l’âme), Ystem se positionne en conseil en stratégie par la systémique.

Sa méthodologie, différente, émerge de la volonté de trouver des solutions concrètes, mieux à même d’identifier les modèles de comportements des systèmes et leurs points de leviers les plus performants.

Elle rend possible par le biais d’une mise en modèle, une compréhension fine des causalités de vos problématiques (approche systémique) et leurs évolutions dans le temps (dynamique des systèmes).

Identifier, aiguiller, pour in fine concrétiser vos objectifs est notre métier ! 

Cela vous permet un double retour sur investissement :

‣ Une capitalisation sur les points névralgiques de votre système

‣ Un gain d’opportunité par rapport au scénario tendanciel


En bref :

Nous mettons stratégiquement les systèmes au service de vos objectifs.

‣ Vous avez une situation ou un problème complexe (lié à une multitude de facteurs) dans votre entreprise :

Nous travaillons avec vous pour comprendre les méta-règles qui régissent votre système, son potentiel comportement (appelé un archétype) et le vérifions (mise en modèle), le simulons (modélisation par scénarios).

Cela permet à chaque étape, avec rigueur, de vous éclairer sur les décisions les plus stratégiques à prendre et de les communiquer plus aisément au sein de la structure.


Quelle proposition de valeur ?

Passer du désiré au réalisé.

Comprendre

Traduire en approche systémique votre entreprise est essentiel, car cela permet de matérialiser des rétroactions, phénomènes de cause à effet impalpables et souvent coûteux. Cette compréhension des règles régissant les systèmes : délais, interactions multiples, accumulations … rend possible la connexion des éléments pour régler durablement vos situations ou problèmes complexes. 

Connecter

Après une étape de compréhension, il est important d’avoir une traduction claire, orientée stratégie de votre système et de ses interactions. Être en mesure de matérialiser les rétroactions, leurs influences, leurs rapports au temps et leurs non-linéarité/dualité est primordial. Savoir connecter les champs d’actions, pôles de votre entreprise, entités, … permet d’entrer au cœur de la composition de votre système, le traduire de manière intelligible et l’analyser stratégiquement. 

Concrétiser

À partir d’un travail, basé sur plusieurs livrables (diagramme de causalité …) la situation ou problème complexe de votre entreprise peut être appréhendé stratégiquement et avec efficacité. Il est ainsi possible de concrétiser vos objectifs en identifiant les points de leviers de votre système, modéliser leurs influences respectives et simuler leur potentielle évolution dans le temps en cas de changement. 

=> Savoir s’orienter avec clairvoyance à travers les dynamiques, c’est cela la stratégie par la systémique.

Voir notre offre de services
Nous contacter

Derrière Ystem 

François Aramburu - Créateur•Dirigeant

 
François Aramburu – Créateur•Dirigeant

François, dirigeant d’Ystem© a toujours été caractérisé par un esprit éclectique.

A la recherche d’une manière de penser qui se veut fondamentale, il tente à l’image d’Ystem d’échapper au champ des disciplines, de les traverser avec une volonté ferme : celle de démêler la complexité pour armer la société face aux enjeux qui composent le monde, des affaires, de la vie publique.

Pour cela, François a étudié la philosophie pour savoir poser les problèmes, les appréhender. Avec une spécialisation en Ethique, il cherche, à travers ses actes et conseils, à promouvoir un engagement entier professionnellement.
Il en va de même avec sa spécialisation en Ecologie, qui lui permet d’appréhender techniquement et au delà, les enjeux du Système Terre (Earth System Model’s / ESM’s), dont il a fait une des spécificités de son expertise.

Plus il avance dans sa quête de compréhension, qui le mène toujours à creuser un peu plus pour se rapprocher de la cause primaire, plus il se rend compte qu’elle n’est jamais caractérisée par le singulier …

C’est pourquoi, avec la rigueur qui le caractérise – issue en partie de son parcours de juriste – il s’attèle à décortiquer les enjeux locaux, territoriaux (Master 2 en Urbanisme, construction et expérience professionnelle au sein d’un promoteur immobilier d’envergure) et nationaux (Master 2 Vie publique et relations institutionnelles et expérience au sein du Ministère de la Transition écologique) …

Mais dans un monde aux influences mondiales, négliger un passage professionnel à l’international serait peu opportun. C’est pourquoi, d’abord dans le milieu du recrutement, puis de l’IA il essaye de mieux comprendre les systèmes mondiaux, qu’ils soient artificiels ou sociaux de manière plus approfondie et expérimentale.

Du privé, au public, en passant par le monde associatif ou des laboratoires d’idées, ll fait de la perception, l’analyse et l’alliance avec les boucles de rétroactions caractéristiques de la complexité, son cheval de bataille et de l’émergence son terrain d’expertise.

Marqué par les techniques anglo-saxonnes, un esprit de compétition fort l’anime, non pas pour battre les autres mais éprouver ses propres limites, et délivrer un service de qualité, sur mesure et surtout stratégique permettant d’appréhender l’avenir non pas avec certitudes mais avec clairvoyance.

Démarche de web design sobre ❍

 

Le développement de ce site a tenté de suivre une démarche d’éco-conception. Conscient des améliorations possibles à mettre en œuvre, nous nous inscrivons dans un cadre d’amélioration continue et perpétuelle de la sobriété de notre site. 

 » Don’t forget the system, the system will not forget you ! « 

Cesare Marchetti (Senior Scientist au IIASA-International Institute for Applied Systems Analysis)

     Issue d’un constat que stratégie sans système n’est que ruine (de l’âme), Ystem se positionne en conseil en stratégie par la systémique.

Sa méthodologie, différente, émerge de la volonté de trouver des solutions concrètes, mieux à même d’identifier les modèles de comportements des systèmes et leurs points de leviers les plus performants.

Elle rend possible par le biais d’une mise en modèle, une compréhension fine des causalités de vos problématiques (approche systémique) et leurs évolutions dans le temps (dynamique des systèmes).

Identifier, aiguiller, pour in fine concrétiser vos objectifs est notre métier ! 

Cela vous permet un double retour sur investissement :

‣ Une capitalisation sur les points névralgiques de votre système

‣ Un gain d’opportunité par rapport au scénario tendanciel


En bref :

Nous mettons stratégiquement les systèmes au service de vos objectifs.

‣ Vous avez une situation ou un problème complexe (lié à une multitude de facteurs) dans votre entreprise :

Nous travaillons avec vous pour comprendre les méta-règles qui régissent votre système, son potentiel comportement (appelé un archétype) et le vérifions (mise en modèle), le simulons (modélisation par scénarios).

Cela permet à chaque étape, avec rigueur, de vous éclairer sur les décisions les plus stratégiques à prendre et de les communiquer plus aisément au sein de la structure.


Quelle proposition de valeur ?

Passer du désiré au réalisé.

Comprendre

Traduire en approche systémique votre entreprise est essentiel, car cela permet de matérialiser des rétroactions, phénomènes de cause à effet impalpables et souvent coûteux. Cette compréhension des règles régissant les systèmes : délais, interactions multiples, accumulations … rend possible la connexion des éléments pour régler durablement vos situations ou problèmes complexes. 

Connecter

Après une étape de compréhension, il est important d’avoir une traduction claire, orientée stratégie de votre système et de ses interactions. Être en mesure de matérialiser les rétroactions, leurs influences, leurs rapports au temps et leurs non-linéarité/dualité est primordial. Savoir connecter les champs d’actions, pôles de votre entreprise, entités, … permet d’entrer au cœur de la composition de votre système, le traduire de manière intelligible et l’analyser stratégiquement. 

Concrétiser

À partir d’un travail, basé sur plusieurs livrables (diagramme de causalité …) la situation ou problème complexe de votre entreprise peut être appréhendé stratégiquement et avec efficacité. Il est ainsi possible de concrétiser vos objectifs en identifiant les points de leviers de votre système, modéliser leurs influences respectives et simuler leur potentielle évolution dans le temps en cas de changement. 

=> Savoir s’orienter avec clairvoyance à travers les dynamiques, c’est cela la stratégie par la systémique.

Voir notre offre de services
Nous contacter

Derrière Ystem 

François Aramburu - Créateur•Dirigeant

 
François Aramburu – Créateur•Dirigeant

François, dirigeant d’Ystem© a toujours été caractérisé par un esprit éclectique.

A la recherche d’une manière de penser qui se veut fondamentale, il tente à l’image d’Ystem d’échapper au champ des disciplines, de les traverser avec une volonté ferme : celle de démêler la complexité pour armer la société face aux enjeux qui composent le monde, des affaires, de la vie publique.

Pour cela, François a étudié la philosophie pour savoir poser les problèmes, les appréhender. Avec une spécialisation en Ethique, il cherche, à travers ses actes et conseils, à promouvoir un engagement entier professionnellement.
Il en va de même avec sa spécialisation en Ecologie, qui lui permet d’appréhender techniquement et au delà, les enjeux du Système Terre (Earth System Model’s / ESM’s), dont il a fait une des spécificités de son expertise.

Plus il avance dans sa quête de compréhension, qui le mène toujours à creuser un peu plus pour se rapprocher de la cause primaire, plus il se rend compte qu’elle n’est jamais caractérisée par le singulier …

C’est pourquoi, avec la rigueur qui le caractérise – issue en partie de son parcours de juriste – il s’attèle à décortiquer les enjeux locaux, territoriaux (Master 2 en Urbanisme, construction et expérience professionnelle au sein d’un promoteur immobilier d’envergure) et nationaux (Master 2 Vie publique et relations institutionnelles et expérience au sein du Ministère de la Transition écologique) …

Mais dans un monde aux influences mondiales, négliger un passage professionnel à l’international serait peu opportun. C’est pourquoi, d’abord dans le milieu du recrutement, puis de l’IA il essaye de mieux comprendre les systèmes mondiaux, qu’ils soient artificiels ou sociaux de manière plus approfondie et expérimentale.

Du privé, au public, en passant par le monde associatif ou des laboratoires d’idées, ll fait de la perception, l’analyse et l’alliance avec les boucles de rétroactions caractéristiques de la complexité, son cheval de bataille et de l’émergence son terrain d’expertise.

Marqué par les techniques anglo-saxonnes, un esprit de compétition fort l’anime, non pas pour battre les autres mais éprouver ses propres limites, et délivrer un service de qualité, sur mesure et surtout stratégique permettant d’appréhender l’avenir non pas avec certitudes mais avec clairvoyance.

Démarche de web design sobre ❍

 

Le développement de ce site a tenté de suivre une démarche d’éco-conception. Conscient des améliorations possibles à mettre en œuvre, nous nous inscrivons dans un cadre d’amélioration continue et perpétuelle de la sobriété de notre site.